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近日，集團積極探索法務工作新模式，前移風險控制關口，推動法務團隊深度參與業務談判，有效提升企業風險防范能力和合規經營水平。

在傳統模式下，法務工作多集中于合同簽訂后的審核與糾紛處理，對業務前端風險把控不足。為改變這一局面，集團法務部門主動出擊，從項目立項階段便介入其中。在近期的一項重大合作項目談判中，法務團隊提前介入合作談判，為業務團隊提供詳細的合作方案風險評估，為談判策略制定提供了有力支撐。

在談判過程中，法務人員全程參與，從法律專業角度對合作條款進行分析和建議。針對合同中的關鍵條款，如權利義務界定、公司組織架構等，法務團隊憑借專業知識，與對方展開多輪磋商，確保條款既符合業務需求，又能有效防范法律風險。以章程中的股東會、董事會決策權限為例，法務團隊在合法合規框架下，為集團作為股東方爭取最大權益，避免了因條款模糊可能導致的糾紛隱患。

此外，集團還建立了法務與業務部門的常態化溝通機制，定期召開聯合會議，共同研討業務開展中的潛在風險點。通過這種深度融合，業務部門在談判中對法律風險的敏感度大幅提升，法務部門也能更好地理解業務實際需求，實現了風險防控與業務發展的雙贏。

法務業務深度融合，前移風險控制關口，是集團貫徹依法治企戰略的重要實踐，這些舉措幫助集團在項目前期有效識別和化解了大量潛在風險，為企業穩健發展保駕護航。未來，集團將持續優化法務管理模式，進一步深化業法融合水平，為集團實現更高質量的發展提供堅實保障。