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為進一步規范管理制度執行，強化員工風險防范意識，提升公司組織效能，5月23日下午，黃海集團組織開展管理制度專題培訓，辦公室、人力資源條線及相關人員參加培訓。

    本次培訓圍繞“三公”經費、員工假期管理、“三重一大”、微信保密管理等制度展開。“三公”經費管理培訓對公務接待、公務用車、報銷標準及監管要求進行詳細解讀，并結合實際案例，剖析常見問題與違規風險，引導員工樹立合規使用經費意識；員工假期管理培訓從各類假期的申請條件、審批流程、休假權益保障，到假期期間的工作交接要求，進行了全面且細致的說明，確保員工清晰了解休假制度，保障工作有序開展；“三重一大”決策制度培訓重點闡述了重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用的決策原則、程序及監督機制，強調規范決策對防范經營風險、促進公司健康發展的重要性；微信保密管理培訓結合公司實際情況，講解了微信使用過程中的保密注意事項，警示員工筑牢保密防線。

本次專題培訓有效傳遞了公司合規管理理念，增強員工紀律意識、責任意識和風險意識。下一步，黃海集團將加強日常監督檢查，持續提升公司管理制度執行力，為公司穩健發展提供堅實保障。