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5月15日，交通物流公司召開5月份工作例會，會議總結4月份工作成效，全面部署5月份重點工作計劃。

 會議學習了關于有效降低全社會物流成本有關文件精神，通報了國企改革深化提升行動任務清單、物流發展任務清單、資產盤活等工作落實情況；公司各部門負責同志分別匯報了5月份重點工作，公司領導班子結合分管工作分別作交流發言。

會議強調，各部門要圍繞“雙過半”目標，將“跑市場、搶收入”作為重中之重，瞄準年度經營指標，建立指標動態監控機制，強化資源整合與協同配合，以目標倒逼進度、以責任倒逼落實，確保經營質效穩步提升。

會議要求，要聚焦主責主業，緊扣階段性重點任務，統籌推進多式聯運基地設計方案、物流倉配基地修繕提升方案與市場拓展各項工作，確保各項工作均達時序進度；要嚴格落實安全生產責任制，聚焦運輸、倉儲等重點環節開展隱患排查整治，完善應急預案體系，強化全員安全培訓，確保安全管理責任到崗、措施到位，為業務拓展營造穩定環境；要以國企改革深化提升行動為契機，推動黨建工作與物流業務深度融合，扎實開展“510”警示教育系列活動，激發黨員在市場開拓、項目攻堅中的帶頭作用，以高質量黨建凝聚發展合力，確保公司發展方向不偏、干勁不減。

 交通物流公司領導班子，各部門負責人，公司全體職工參加會議。