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4月8日下午，黃海集團召開4月份工作例會，分析總結3月份工作及經營情況，安排部署下一階段重點任務。會議由黃海集團董事長葛紅雨主持，黃海集團領導班子成員、各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會議通報了3月份督查事項完成情況，分析了經營和成本預算執行情況，各子（控）公司、各部門匯報了3月份工作完成情況及4月份重點工作計劃，各條線分管領導分別提出下一步工作要求。

會議要求，要強化宣傳引領，凝聚發展正能量。要創新宣傳方式、拓寬傳播渠道，聚焦企業改革發展亮點、一線典型事跡等，用好新媒體平臺，講好國企故事、傳播國企聲音。同時，要建立宣傳工作考核機制，加強宣傳隊伍能力培訓，確保新聞宣傳與業務發展同頻共振。要狠抓巡查整改，筑牢發展根基。針對上級巡查反饋問題，要以“清單化管理、項目化推進”為原則，逐項建立整改臺賬，明確責任部門、整改措施和完成時限，確保問題“件件有回應、事事有落實”。同時，各部門要舉一反三，主動查擺制度漏洞與管理短板，將整改成果轉化為治理效能，為企業高質量發展提供堅實保障。要攻堅遺留問題，破解發展瓶頸。要發揚“釘釘子”精神，分類施策、精準發力，進一步整合內外部資源，強化跨部門協同，優化問題處理流程，每月匯報遺留問題處理進度，動態跟蹤、重點突破，同時優化問題處理流程，建立長效機制，避免“舊賬未清、新賬又生”。